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相原料牌来设计一周早会 ——分享到（2017.5.8）

在相成品牌设计做到每周一次大会（时间9：00-12：30），每日一个小早会（9：00-9:30）

周会内容：分享·学习·总结



分享：
目前相成品牌设计的团队还是在10个人以内，所以365完美体育 以小团队的会议方针为主，做到每一个团队成员都能够分享自己在上一周的一个工作汇报，而且提出自己所遇到的所有问题。然后相成设计品牌设计总监（大新），设计总监（武总监）都会一并给出建议与学习参考的方向。在每一个伙伴的分享中大家也能够学习并总结许多优缺点。

学习：
除了同事之间的分享学习以外，相成品牌设计还特别根据每一个同事的不足点做出具体的培训学习。比如专注插画的设计师，除了能够学到更加商业的插画表现形式，还能够接收到365完美体育 ，字体设计的课程学习。这样全面发挥自己的空间与个人价值。只有不断的挑战新的领域，才有足够的激情与兴趣在设计的领域混下去。

对于一些有经验的设计师，很多时候都会遇到一些瓶颈，那么相成品牌设计如何发现，又如何针对性的去做培训，让设计师在培训的过程中自我突破。每周的早会培训阶段是非常之重要。365完美体育 为什么需要大家每次周会之前把自己上周的作品整理成jpg格式发给设计总监，目的就是为了遇到问题集体培训。一个设计师所遇到的问题，不排除下一个设计师也会遇到过，那么365完美体育 集体培训就很好的解决了这个问题。

在本周的会议上，相成品牌设计总监（大新）发现相成设计团队有的设计师在设计过程出现了思维固化。做设计的过程往往是根据自己的功底思路做一个套路的设计，并没有去为这个项目做一个深入的品牌文化，市场需求，产品属性，卖点诉求分析，然后再去设计出一个新颖而且个性化的作品出来。

应对这些的凝固后思考，先要相产品牌定制感觉这些是对买家的不辜负重任，是对本人的有一款不辜负重任。相成定制虽是充足好的管理体制，只不过对于定制师不要做个人能力认识提高自己个人能力认识超出，终要被出局。有一款我司产生的必须要是有追求梦想的精神的，甚至是又有创新性的定制师。



相原料牌设定负责人（大新）再一次讲话：摆脱如此一来的实际情况，365完美体育 一定要要停在自个是客，自个是购物者的弧度，该设计构思制作构思假若您是花该什么价格设汁制作构思，您自个有没有接收。购物者有没有能接收，深以为然只是能在同激烈软件中有没有确保应当的差异化战略化。假若自个都是贴心的物质，好一点别经历设计构思制作构思负责人的错觉领域，更别但愿能发送给到客。由于该表达的是相生产设备牌设计构思制作构思整体结构的团队的制作水平，而并非只不过是自己。

面对思维固化的同事，首先解决的就是自我需求的问题。不能够只做的差不多的一个套路就可以。

总结：

相成设计总监：武总监针对每一个项目做一个总结，然后做的好的伙伴给予肯定，继续发扬，做的不足的地方也能够提出自己的观点，比如从设计表现手法，表现概念上，分享更加广泛的专业知识给到设计师。在培训完后，还需要落实每一个伙伴这周的一个工作目标。最后才散会。